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  公司新闻

应邀在建工集团广泰小区共青团研讨会上的讲话
来源:北京时创     时间:2014-01-20
 

一、关于企业文化

关于企业文化,我曾在监理例会上说过,企业文化不是指唱歌、跳舞,而是继承和发扬好的传统。

企业文化需要企业领导者有先进的管理思想,通过管理形成一种进步,超前的意识,形成大家?#30002;?#23432;的、养成习惯的、指导员工言行的、无时无刻不对员工产生影响的、潜移默化的一种系统的理念上的东西。

企业文化必须靠物化才能生根,所谓物化,就是企业制造出优秀的产品,给客户提供优良的服务。企业文化属于意识形态范畴,需要以物质作为支撑,反过来物质又推进意识形态的深化和升华。因此要塑造企业文化,不仅要从理念上形成认识与理解,更重要的是对企业文化的传播与执行,没有文化的传播与执行,企业文化就如同一纸空文,虚而不实,从而步入只说不做的误区。

就施工企业来讲,如何物化呢?在投标阶段,施工企业总是会宣传本企业盖过什?#21019;?#27004;,质量得过什么奖项,工期如?#25991;?#20445;证,这实际是对外宣传本企业文化。

接了工程之后,这种宣传和执行应在项目部继续运作,项目部应不?#31995;?#23459;传企业文化并要求员工执行,使企业文化成为员工的信仰,成为员工的精神纲领,指导员工的言行举止,?#28304;?#20307;现企业的形象与风范。

具体地说,通过项目部对企业文化的宣传与执行,在施工现场把握好各施工阶段的各?#26041;冢?#20570;到安全与文明施工,提高对客户的服务意识,按照合同要求完成预定的工期目标和质量目标。

企业通过完成产品的过程,干一项工程干出一个特色,总结出新的经验,不断丰富、深化、发扬企业文化。

二、项目部对企业文化的宣传?#20219;?#37325;要

第一个问题谈到了企业文化的核心,紧接着就是项目部对企业文化的宣传。

首先项目部领?#23478;?#30693;道企业文化的内容,然后才能谈到宣传,故要求项目部领?#23478;?#25226;企业文化铭记在心,融汇到具体事件中,在具体事件?#34892;?#20256;企业文化,贯彻和发扬企业文化。如果项目部领?#32423;?#19981;知道企业文化是什么,怎么谈得上宣传、贯彻和发扬呢?

三、我心目中的企业文化

个人认为企业文化是企业的决策人设计制定,我谈企业文化,纯属个人遐想。

1、发挥企业优势规范管理、规范施工

我一直认为作为北京市最早的国有建筑企业,老建工局为北京的建设做出?#21496;?#22823;贡献,最突出的是上世纪50年代的代表作——北京市十大建筑。同时还创造了不可估量?#30446;?#25216;财富和精神财富。人民大会堂十个月建成,体现了社会主义建设的高速度和建设者的奋斗精神。新中国的建筑工人向世界宣告,在工人阶级面前没有什么不可能!

因为有一种精神支撑着,什么困难都能克服,这种精神难道不是企业文化吗?

?#32440;裎颐?#22312;现场执行的《建筑安装分项工程施工工艺规程》的前身就是建工局老一辈技术人?#21271;?#21046;的技术交底。这种科技文献必将一代一代的往下传,不?#31995;?#20016;富,这难道不是企业文化的重要内容吗?所以建工集团的管理人?#21271;?#39035;做执行工艺的模范!这些宝贵财富,项目部难道不应以宣传、执?#23567;?#21457;扬为己任吗?

既然建工集团在管理方面有优势,那是不是应该努力发挥这种优势呢?年轻一代管理人员如果不能继承优良传统,不能把这种优势发扬光大,而是丢掉了好传统,把优势变成了?#37038;疲?#37027;就是一种耻辱了。

2、企业文化应变成员工的一种信仰

项目部统一着装,这意味着表现一种荣耀。信仰——对某人和某种主张极度信任和尊敬,拿来做为自己行动的榜样或指南。这种极度信任有时是需要用献出鲜血甚至生命去表现的。有了信仰就要用信仰去指?#30002;?#24049;言行,信仰是一种精神力量。

中国共产党人靠信仰打下了社会主义江山,那是烈士们用献出生命为代价换来的。而?#39056;?#29616;在的工作并不需要献出生命,而只需要献出责任心,员工的言行要对企业负责,仅此而已,与先烈比起来又有什么做不到呢?

四、以老带新是发扬传统的好方法

前边说了企业有优秀的文化需要宣传、组织执行和发扬。执行和发扬都离不开人,首先执行人需要从内心深处承认企业文化,?#37038;?#20225;业文化,积极地、主动地、努力地把自己造就成企业文化的继承和发扬人。

所以企业文化的内容就应包括对年轻一代的教育、培养机制。有说:“十年树木,百年树人?#20445;?#25945;育、培养出一代企业文化传承人非一朝一夕之功。企业须形成教育、培养年轻一代的长效机制,执行这个长效机制的过程是漫长的,需要几个条件:

1、领导重视用企业文化的价值观审?#20248;?#20859;人才的重要性。

2、年轻一代确有好苗子,也乐意?#37038;?#20225;业文化,下定决心为之奋斗一生。

3、利?#27809;?#21046;确保有意识地对他们教育、培训、磨练,使他们通过具体事件学习到思考问题的思想方法和处理问题的工作方法。

4、年轻一代应注重道德方面的修养,为大多数人奋斗成为主导思想,?#35805;?#20844;?#22336;?#22312;前面的人是没有大作为的!

五、人的自我修养

新中国成立前后诞生的一代人敦厚而有激情,像战争年代的热血青年一样认准的路会坚持走下去,当时的人们认为逃兵是可耻的,做了逃兵是一生的污点。

改革开放了,许多过去对人的行为产生禁锢的意识被打破,甚至羞于启齿的话可以随便说,难于见人的事可以任意做,于是时间一长见怪不怪,说错话无人怒目相对,做错事无人厉言相加,一切都在不以为然中淡化了。

有人说古人思想陈腐所以社会进步慢,今人思想开放所以社会进步快。?#19994;?#26159;认为古人有他们的境界,那种崇高的境界应为今人叹为不及,举几个例子:

1、介之推不?#26376;?/span>

介之推与几子近臣随晋侯流亡于各诸侯国之间凡十九年,后晋侯回国登基为晋文公,封赏与他一起同?#22763;?#30340;臣下,没有封赏介之推,介之推没有提出封赏要求,他认为贪功是耻辱。

老?#30422;?#24456;理解儿子,于是母子俩隐居山林。

晋文公后来想起介之推,?#22242;?#20154;找他,山?#31181;?#19981;易寻找,于是放火,料他必出,但火熄也未见人出,寻?#19994;?#26102;母子俩抱树而亡。后人以寒食节纪念他。介之推不逐名利真君子也,是一种大舍!

2、燕尾生守信

燕尾生与一女子相约于桥下,是时女子不至而水来,燕尾生未避水抱桥桩而死。把守信看得比生命还重要这种境界何人能及?

3、伯夷叔齐让位

殷商时有孤竹国国王欲传位于三?#37038;?#40784;,老王死后叔齐不登王位,让给长兄伯?#27169;?#20271;夷也不当国王,二人双双离开了故国去西伯侯处安身,西伯侯死,武王继位,时文王未葬,武王起兵伐纣,伯夷、叔齐劝谏武王不听,二人以为耻,隐首阳山以?#23433;?#20026;食,终饿死山?#23567;?/span>

伯夷、叔齐这种言出即行,今人能有几个做的到?

4、田横,及五百勇士自杀

田横齐国宫室后裔后?#30772;?#29579;,被韩信打败逃到一个海岛上,共有佐臣和勇士共五百人,田横非常鄙视高祖的?#30002;?#19981;守信。后高祖招抚田横:来则为王或侯,不来起兵诛之。田横于是自刎,令近臣两人将其头献给高祖。高祖很惋惜,命人厚葬。葬礼完田横的两个从人在墓前自杀。高祖大惊,急令招抚岛上五百勇士,五百勇士闻田横死集体自杀。后人称该岛为呜呼岛。

该事件如此悲?#24120;?#23507;田横之得人心,而士知报恩也!

以上几件事表现出贤人志士们的境界,吾叹今人实不如也!

六、提倡年轻人有远大志向

我?#19981;?#20070;法,多次写过“?#25964;?#39640;远”“鹏翔寥廓”之类的横幅。我本人属无志之人,但极羡有志之人。

年轻人,有志向甚至想升职多挣钱无可厚非。因为你职务高象征你责任大,你挣钱多说明你贡献多。

年轻人先立志向,然后应脚踏实地。无源之水不会长久、无根之苗没有生命力。人之间往来互相介绍时,常介绍其经历、阅历、资历,这些都是在人身上的一种积累,所谓经一事长一智是也。所以年轻人应踏踏实实地做具体事,通过经历事件进行积累和磨练,正所谓“十年磨一剑?#20445;?#29992;的时候自然得心应手。

人之学习决定于内心固有的?#25945;ǎ?#36825;个?#25945;?#23454;际是一种选择或叫做筛选工具,一?#36136;?#29289;出现,人们对它的反应就是筛选的过程,有的人?#37038;埽?#26377;的?#21496;?#32477;;有人说是好事,有的人则说是坏事,?#25105;玻?#20154;的头脑中通过学习主动或被动的受教育或环境影响业?#30740;?#25104;的世界观所决定,意识形态不自觉地在起作用。

人说:“英雄不问出处”。从卑微的?#23478;?#21040;决定重大政策的重臣是一个艰苦奋斗的过程。古人管仲、李斯都是先立下志向,然后不懈的奋斗,最终成为在历史上起了重大作用的重臣。

李斯本?#23478;攏?#24180;轻时曾做过郡中小吏,由于有远大志向,辞去小吏和韩非一起拜荀子为师学习“帝王之术”。

李斯学成后认为秦国已经强大起来,而且秦王想吞并诸侯统一天下,他认为智谋之士要把握建功立业的好机会。于是投入吕不韦门下,通过吕被秦王召见,渐被秦王重用,通过一些对重大事物的建议成为朝中重要决策者。

当然李斯在安邦治国方面很有见地为秦统一和治理天下起了很大作用,但也在一些重大事件中表现出?#25509;?#21644;软弱,故我说:“李斯功高盖主,过大弥天”。

无论怎么说李斯也是懂得自身价值,然后努力实现自身价值的聪明人。

所以年轻人应该有理想有抱?#28023;?#19981;过?#39056;?#30340;理想和抱负更加伟大。

年轻人磨练自己要在时时事事

1、做事要件件认真,不能总是原谅自己

有的人做错事总能?#39029;?#29702;由原谅自己。人们在第一次说谎话时总是忐忑?#35805;玻?#35265;人不敢抬头,好像人们都在用目光指责自己。在第二次说谎时可能还会感到心跳。第三次说谎微觉有些脸红。说谎多了,也就成了家常便饭会脱口而出。

现在有些年轻人?#21592;局?#24037;作和领导?#35805;?#30340;事不及时的办,养成拖拉作风,再问时常回答?#21644;?#20102;,而?#19968;?#31572;的很轻松,认为是很充分的理由,不是过错。

我认识的一个人姓曲,当时在东北兵团34团团部做电工,他和另一个人去修变压器故障,两人约好曲去拉闸?#31995;紓?#20116;?#31181;?#21518;另一个人上去检修,曲姓?#38454;?#38392;处还没有拉闸,遇到一个熟人聊起天来,后突然想起,拉闸后往回跑,看到另一个人已经被电击伤,后截掉了下肢!

所以工作中的忘事是严重错误,不可原谅!当你要求别人对你包容时,你应该加强自我?#38469;?/span>

2、做工作要会算账

常听有人说:“拿多少钱干多少事”。这是一种愚蠢的算法。我的观点,让你干就是对你的培养,就是给你增才干、长本领的机会。在提高才干的阶段,不要过多地算计挣钱,当你能力强了自然给你表现能力的机会,有了表?#21482;?#20250;自然有了相应的待遇。增长才干的阶段属于是带工资上学,我认为是赚了,故不要认为干多了吃亏,干得越多本领长的越快!

所说的奋斗是一个过程,先是善于学习,不怕吃苦,增长才干,之后随之而来的是重任和贡献!

3、学习阶段重要的是建立信心

在现场监理听得最多的是:“跟他们说了,他们不听。?#21271;?#29616;出管理人员的无奈,实际是管理人员信心不足。

我在大运村工程做总监时,新兴三公司承担的一个综合楼主体结?#25925;?#20061;层,地上部分和装修只用了半年时间就完成了。管理该工程技术、质量工作的?#23588;?#26159;一个毕业不久的学生。要说学生刚毕业,在现场确实说不出一、二、三来,但他聪明之处在于会借助监理进行管理,监理在现场检查提出的问题他就要求工人整?#27169;?#21171;务队伍听从了他的指令,解决?#23435;?#39064;,也就是他管出了效果,于是增强了信心。如果?#39056;?#30340;管理人员在现场说话没人听,会产生畏惧心里而不敢去管,那一辈子就完了,因为这种工作不适合你。所以项目部领?#23478;?#23450;要采取措施帮助年轻人树立现场管理的信心,使他们敢管、善管、管出成效。如果学生毕业后在?#39056;?#24037;地没有学到东西,那就是误人子弟了。

我要说明的是学生在工地学到东西不是指在办公?#39029;?#26041;案,而是在操作面上发现问题、解决问题,办公室的环境是静态的,是相对统一的,操作面的环境是动态的,是充满矛盾的,教条主义不可能管好工地。?#39029;?#35828;学生毕业到了施工单位要做现场技术型管理人员,不要做办公?#39029;?#24405;员,就是这个道理。

4、工作岗位上的学习阶?#25105;?#25226;工作放在第一位,把现场的事当做自家的事,甚至更加上心、更加负责、更加勤奋,再加上吃苦和奉献精神就没有什么事情做不好!

七、对人才的培养是一个系统的工程

对人才的培养,我认为最重要的有四个方面,包括:吃苦与奉献精神;尊?#27492;?#20154;与遵守纪律的自我?#38469;?#21147;;果断的思维和坚毅的性格;以公为先和谦恭的风度。

(一)?#39056;?#30693;道美国西点军校是1802年成立,之后培育了一代又一代的名将和军事人才,其中3700多人成为将军,三人成为总统,和平建设年代又造就?#24605;?#30334;名CEO,创下了辉煌的成就。

     1、西点军校的校训是职责、荣誉、国家,军人要用生命去履行这六个字。

     2、重在品德教育

      (1) 培养的领导人才,不仅可以担当领导,而且应该是品德高尚的领导。

      (2) 学?#21271;还?#36755;的基本价值观是正直、诚实和尊?#27492;?#20154;的尊严。

      (3) 《学员荣誉准则》明确规定?#25226;?#21592;不得撒?#36873;?#27450;骗和行窃,也不得容许他人有上述行为。”如果学员论文中引用了一些观点和文字,如不注明一经查出轻者被严厉批评,重者则被勒令退学。

      (4) 西点军校教育学员尊敬师长、尊?#27492;?#20154;,认为尊敬别?#24605;?#26159;想得?#22870;?#20154;的尊敬。

     3、西点军校培养领导人必须是战场上的狮子,他们的观点是一头狮子带领的一群羊能战胜一只羊带领的一群狮子。

     4、西点军校的管理是法制化的,无私情可言。这很像?#39056;?#25152;说的制度化管理。

    在培养人才方面西点做法很值得?#39056;?#20511;鉴。我认为?#33539;?#22521;养目标是第一步。

(二)年轻人要能够主动?#37038;?#25945;育和积极配合对自己的培养,最重要的是提高自我?#38469;?#33021;力,没有自我?#38469;?#33021;力很难取得成功,因为遇到困难很容易退缩,将一事无成!

    就建筑业的年轻人来说,应该热爱本职工作,积极?#37038;?#23545;自己的教育、培养。

(三)对人才的培养须从体制、制度、计划、目标、方法长远规划,形成完整的系统工程,使人才辈出,企业文化得?#35762;欢系?#20256;承和发扬光大。

    把培养人才列入企业的工作计划中,有人抓、有计划、有投入、有实施,几十年如一日的去抓,必有成效。

八、如何?#21019;?#25152;谓人才流失

上边说的都是人才培养的问题,人们会担心为谁培养的问题。

市场经济人才流动是正常现象,不要因为人才流动就不敢培养。人才流动是两种强有力的意识在起作用,一是企业在社会上挖人,许以高职务、高待遇。另一?#36136;?#20010;人的跳槽行为,寻求更能体现自身价值的单位和岗位。前一种意识?#24615;?#26469;的和尚会念经,后一种叫人往高处走水往低处流。如果企业都培养人才,社会就是一个大的人才库,如果企业都不培养人才,那社会的人才资源就会枯竭。

第一种情况是企业培养了人才如何把他们留住的问题,这?#36136;?#20225;业文化的内容。企业有凝聚力,人才在岗位上能最大限度地发挥其聪明才智,工作?#25215;模?#20225;业帮助个人解决好个人生活问题,使其无后顾之忧,个?#21496;?#22859;斗可有望升职提?#21073;?#25105;想是能?#35805;?#20154;才留住的。

第二种情况是个人在企业工作中学到了东西,增长了才干,然后如何为企业做贡献——报恩的问题。吴起卫国人,后为魏将。起之为将,与士卒最下者同衣?#22330;?#21351;不设席,行不骑乘,亲裹嬴粮,与士卒分劳苦。卒有病疽者,起为吮之。卒母闻而哭之。人曰:“子卒也,而将军?#36816;?#20854;疽,何哭为?#20445;?#27597;曰:“非然也。往年吴公吮其父,其?#21018;讲?#26059;踵,遂死于?#23567;?#21556;公今又吮其子,妾不知其死所矣。是以哭之。”

战场上?#27492;?#26432;敌是报恩,而今只需做好工作,并不需流血牺牲,这种报恩形式是很难的吗?

我一直认为企业给你一个岗位或者不断给你的工作加份量,加难度就是一种培养,你在岗位上除了需要领导支持、同志们的帮助外,更多地是提高自己各方面的素质,通过处理事物、辛勤地工作,磨练和提高自己。增长了才干,不要认为是与生俱来的,要认识到是企业培养的结果,顺着这种思路思考问题,你会觉得应该为企业多做贡献,要报恩,工作自然会越来越出色,我相信职务和待遇就不是问题了。

九、年轻人重要的是培养坚毅的性格

工作中遇到困难是难免的,工作顺利时不要认为自己能力很强,觉得领?#32423;?#33258;己不重视,职务不高、待遇偏低。稍遇挫折又?#22266;?#23588;人,认为领导不支持自?#28023;?#20110;是就打退堂鼓。人的能力都是有限的,要摆正自己的位置。年轻人常保一种谦恭的心理状态,就能多学东西,不?#31995;?#31361;破自?#28023;?#19981;?#31995;?#20570;出成绩。

最后我希望年轻的朋友们能在建工集团这所大学校里尽快地学有所成,在各岗位上挑越来越重的担子,也希望大家在建工集团这个大舞台上,不?#31995;?#25512;出自己的优秀作品,不?#31995;?#21319;职,提?#21073;?/span>

 谢谢大家

                                             张秉恒

                                                                                           于广泰小区工地

       
 
 
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