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  公司新聞

第二項目部開始試行樣板交底制度
來源:北京時創     時間:2014-01-01
 

       目前的建筑市場與計劃經濟時期發生了很多變化,變化之一就是作業工人由原來的國家工人變成了合同務工人員。對于施工單位來說,這一變化精簡了企業人員,企業更為靈活了;有了競爭,成本更好控制了。同時也帶來了人員素質偏低、培訓不足、作業水平參差不齊等一系列問題。這些問題也是造成工程質量不好控制的因素之一。做為監理工作的主要內容,如何控制好工程質量一直是所有監理從業人員的研究課題。我公司第二項目部的監理工程師從樣板和技術交底入手,從規范作業人員著眼,在項目中試行了樣板交底制度,希望為更好的控制工程質量貢獻一份力量。
       樣板制和技術交底制在施工中都不是新鮮事,是每一個項目都會實行的制度,但都是各自獨立、互無關系的,且易流于形式。如果把兩者結合起來,在施工樣板的同時,技術負責人現場對工人進行技術交底,會更加具體、形象、有的放矢,可以直接指出工人在具體操作中的問題,也可以在操作中針對某一步工序提出具體要求。總包技術人員可以隨機指定某幾個工人進行操作加以指導。這樣,既可以發現工人存在的問題,初步掌握這一批工人的水平能力;也可以從操作層面提出技術要求,更利于工人接受。我公司第二項目部已在直螺紋加工和基礎鋼筋綁扎工藝兩項內容上試行了該制度,并已經收到了成效。在后續的工作中,該項目部將繼續試行樣板交底制度,希望能通過試行總結經驗,最終應用到整個項目部乃至公司其他項目中。 


       
 
 
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